設立分公司，正確的選址是至關重要的一個環(huán)節(jié)。很多直銷企業(yè)在這一環(huán)節(jié)都會下足功夫，通常根據當地的市場運作情況、當地經銷商的需求以及商務部核準的直銷經營區(qū)域對當地市場進行一番細致的考量后，才最終確定分公司的開設地點。

      四川分公司的選址是與安惠的產品相契合，同屬食藥用菌產業(yè)。所以，其他直銷企業(yè)在對分公司進行選址時，一定要進行多方面的評估與考察，照顧到公司品牌及效益的同時，更要為廣大經銷商提供便捷的服務與保障。

人才管理

     在選好區(qū)域后，安惠公司組建了一支強有力的分公司籌建班子，遵循“努力為市場一線服務”的理念，與當地銷售人員積極配合，迅速進入了裝修、布置以及企業(yè)文化展示等方面的實質性工作狀態(tài)。

     據安惠相關負責人介紹，安惠四川分公司位于成都市高新區(qū)，公司內部分為展示區(qū)、洽談區(qū)、會議室、辦公區(qū)、培訓室等，設施設備到位，功能齊全完整，崗位分工明確，人員職責分明。其主要職能是努力為市場一線提供優(yōu)質服務。同時，也是總公司近距離地為當地銷售者和消費者提供優(yōu)質服務的一個保障。分公司將不斷加強與當地各級政府職能部門，以及銷售者、消費者之間的溝通與交流，實現企業(yè)又好又快發(fā)展。

     對于分公司人才的選拔，企業(yè)也要未雨綢繆。一直以來，安惠公司十分注重人才的培養(yǎng)。2007年5月，安惠公司與南京理工大學聯合舉辦了SMBA安惠班，讓公司30多名中高層管理人員走進南理工的課堂系統(tǒng)地學習MBA知識；如今，這批學員已經在各自的崗位上發(fā)揮著重要的作用；與此同時，企業(yè)各管理崗位（包括分公司）儲備了大量的優(yōu)秀人才。

     而安惠分公司的負責人大都來自市場管理部門，他們有著較強的市場管理經驗，加之原先對于各市場區(qū)域也有明確分工，為此，原則上負責原有區(qū)域的市場管理人員在分公司的籌備、建設以及管理中承擔負責人的角色。

價值體現

     分公司的設立對于直銷企業(yè)有著積極的意義，它不僅在一定程度上分擔了公司總部在地方事務性處理上的一些程序，同時也為當地的經銷商提供了近距離的服務，增加了他們的事業(yè)決心。

     如今，很多直銷企業(yè)認識到了分公司的價值，在條件具備的情況下都開設了自己的分公司。分公司也是直銷企業(yè)生命的擴張與延續(xù)，能夠將企業(yè)的形象更加立體化的展現在大家的眼前。

     安惠公司在直銷行業(yè)一直都在低調的穩(wěn)步發(fā)展，用董事長陳惠的話來說，就是“一直在踩著剎車穩(wěn)步的前進”。對于這樣的一家公司，對于在直銷行業(yè)很少出現負面新聞的企業(yè)，他們的一些經驗，我們還是值得借鑒的。

     如今的安惠公司，已經成立了5家分公司，自2008年，第一家分公司——南京分公司正式成立以來，安惠公司就本著“條例成熟一個發(fā)展一個”的原則，先后在我國華東、東北以及西南地區(qū)成立了浙江、山東、遼寧和四川分公司。

     此次四川分公司的成立也是安惠價值的具體展現。既是公司集團化戰(zhàn)略發(fā)展的需要，也是進一步細分市場，合理布局、整合優(yōu)化市場服務網絡，加強企業(yè)經營與售后服務力度的一大舉措；對于安惠公司立足當地，積極開拓我國西南市場具有十分重要的意義。與此同時，安惠四川分公司還將積極與當地政府職能部門建立良好的溝通渠道，積極配合監(jiān)管部門，確保公司在當地業(yè)務的規(guī)范開展，從而為進一步擴大企業(yè)直銷區(qū)域而努力。